Построение эффективного отдела продаж и комплексное сопровождение до первой выручки

С клиентами FreedomSales работает команда сопровождения, которая изучает бизнес клиента, погружается в его продукт и тестирует гипотезы привлечения клиентов. На выходе заказчик получает автономную команду менеджеров, которая показывает стабильную выручку и рост показателей.

10+ сфер

Наша сила - фокус на результате

Внедрим современные инструменты для роста первичных продаж и LTV

Удовлетворенность постоянных клиентов по методике NPS 97%

LTV

97%

B2B услуги

Оптово-розничная торговля

Интернет-сервисы

Медицина

Недвижимость

Интернет - магазины

Образование

IT Start-up

и др.

Почему выбирают сотрудничество с нами?

Индивидуальный подход

Насмотренность

Работа с собственником

Честность

Экспертиза

Наша работа начинается с комплексного аудита, за которым следует составление плана работ по выбору и внедрению эффективных инструментов в ваш бизнес.

Наш опыт включает в себя работу и постоянную коммуникацию с лидерами рынка из разных областей - мы знаем, куда и за счёт каких инструментов идут игроки из ТОП-500 РБК.

Полностью знакомим вас с нашим подходом и выстраиваем постоянную коммуникацию для того, чтобы после нашей совместной работы вы смогли удерживать и развивать новые процессы самостоятельно.

Если на старте мы понимаем, что результат невозможен без кардинальных изменений стратегии, команды или финансовой модели - мы говорим Вам об этом напрямую и даём свои рекомендации.

Мы своим рублем протестировали огромное количество гипотез в своих проектах и готовы поделиться этим опытом с вами.

Расскажите о задаче, а мы подберем эффективное решение

Понравится решение - поможем реализовать

Заявка на разбор с отраслевым экспертом

Посмотрите результаты компаний, которым мы выстроили систему работы с клиентом

Детально знакомимся с вашим бизнесом и готовим индивидуальное решение

Погружаемся в ваш продукт, финансы, клиента, конкурентов, маркетинг и выявляем слабые места

Составляем прозрачный план работ - вы пошагово будете видеть процесс изменений и участвовать в нём

Ищем опорные точки в вашем продукте и отстраиваем ваш бизнес от конкурентов

01

02

03

04

Проблемы до работы с нами:

Результаты работы с нами:

Результаты работы с нами:

1. Слабый продукт и отсутствие продуктовой стратегии - на этапе запуска основным фактором для покупки продукта была низкая цена

1. Разработали стратегию по развитию продукта - определили целевую аудиторию, провели глубинные CustDev интервью с представителями ЦА и разработали бэклог продукта на 6 месяцев.

3. Непонимание потребностей целевой аудитории - все идеи по доработкам продукта шли от собственника а не от конечного пользователя.

3. Систематизировали работу отдела продаж - настроили CRM, телефонию, скрипты и регламенты, отчетность по дню и неделям.

2. Проект в точке безубыточности - демпинг генерировал продажи даже на слабый продукт, однако пользователи уходили спустя месяц работы

2. Сократили затраты на нерелевантные маркетинговые инструменты и доработали ценовую политику - проект начал зарабатывать

4. Хаос в отделе продаж - менеджеры не понимали путь клиента и его портрет, некорректные настройки CRM-системы и телефонии не позволяли полноценно отслеживать метрики по работе с клиентами

4. Определили эффективные маркетинговые инструменты для выхода на нужную целевую аудиторию, разработали план по развитию бренда.

Проблемы до работы с нами:

1. Не могли организовать эффективную работу РОПа - трудно найти на рынке экспертов и профессионалов, способных организовать обучение с результатом

1. Не было скриптов из-за этого менеджеры не могли закрыть на КЭВ

3. Отсутствие регламентов корпоративного обучения сотрудников

4. Некорректное планирование месяца, цели были недосягаемы

2. Расписали регламент для сотрудников (какие у кого обязанности, мотивация, переработали KPI, инструкции по взаимодействию с клиентами)

3. Написали новые спичи ( провели custdev, определили ЦА, прописали отработку возражений на всех этапах, адаптировали под компанию структуру "презентации" их продуктов и грамотную распаковку продукта)

4. Провели обучение сотрудников в 3 этапа: 1 - выявление и формирование потребности 2- отработка возражений 3 - закрытие сделки (по методике ведущей IT компании)

5. Внедрили чек-листы : постановка задач (для РОПа), приемка дня (для РОПа), структура анализа прошлых месяцев (для РОПа)

2. Низкие показатели по конверсии в отделе продаж (из нового клиента в лид, из лида во встречу и из встречи в счет, слабый "дожим")

Интернет - сервис по SaaS подписке

B2B услуги

Выберите подходящий тарифный пакет под Вашу задачу

1. Проводим брифинг собственника и команд, которые участвуют в цепочке работы с клиентом

2. Определяем сегменты и портреты целевой аудитории

3. Анализируем продукт и выявляем уникальные преимущества перед конкурентами на выбранном рынке

4. Анализируем маркетинговую стратегию и рекламные каналы для привлечения клиентов

5. Изучаем схему работы и метрики отдела продаж

6. Проводим диагностику отдела продаж - CRM, регламенты, скрипты, регулярный менеджмент

7. Готовим детализированный customer journey map вашего целевого клиента

Для уникальных случаев используйте тариф "Максимум"

Минимум

до 250.000 ₽

до 600.000 ₽

Индивидуально

3-4 недели

8-12 недель

12+ недель

Стандарт

Максимум

Комплексный аудит - выявляем и подсвечиваем точки роста для увеличения выручки действующего отдела продаж

Комплексный аудит и составление плана действий - ищем точки роста для увеличения выручки, показываем, как на них повлиять самостоятельно и сопровождаем до результата

Самостоятельно генерируем вам первую выручку, нанимаем менеджеров под проверенные гипотезы продаж и сопровождаем до результата

8. Готовим Business Canvas Model

9. Собираем финальный отчет с зонами роста бизнеса для увеличения выручки по каждому блоку - продукт, маркетинг, продажи

10. Проводим стратегическую сессию с собственником для подведения итогов аудита

1. Проводим брифинг собственника и команд, которые участвуют в цепочке работы с клиентом

2. Определяем сегменты и портреты целевой аудитории

3. Анализируем продукт и выявляем уникальные преимущества перед конкурентами на выбранном рынке

4. Анализируем маркетинговую стратегию и рекламные каналы для привлечения клиентов

5. Изучаем схему работы и метрики отдела продаж

6. Проводим диагностику отдела продаж - CRM, регламенты, скрипты, регулярный менеджмент

7. Готовим детализированный customer journey map вашего целевого клиента

8. Готовим Business Canvas Model

9. Собираем финальный отчет с зонами роста бизнеса для увеличения выручки по каждому блоку - продукт, маркетинг, продажи

10. Проводим стратегическую сессию с собственником для подведения итогов аудита

11. Готовим детализированный план проекта по внедрению изменений в продуктовую стратегию, маркетинг, отдел продаж

12. Презентуем план проекта собственнику и руководителям, которые будут в нём участвовать

1. Проводим брифинг собственника и команд, которые участвуют в цепочке работы с клиентом

2. Определяем сегменты и портреты целевой аудитории

3. Анализируем продукт и выявляем уникальные преимущества перед конкурентами на выбранном рынке

4. Анализируем маркетинговую стратегию и рекламные каналы для привлечения клиентов

5. Своими силами тестируем гипотезы продаж и генерируем первую выручку в ваш бизнес

6. Определяем модель будущего отдела продаж, создаем "базу знаний", KPI, систему мотивации

7. Формируем клиентскую базу по выбранным сегментам

8. Внедряем и настраиваем CRM - систему

9. Собираем команду из менеджеров по продажам, обучаем и адаптируем сотрудников

10. Сопровождаем отдел в качестве "РОПа" до первой выручки

11. Нанимаем Руководителя отдела продаж под выстроенные бизнес-процессы

12. Проводим стратегическую сессию с собственником для подведения итогов сотрудничества

13. Подписываем Акты выполненных работ

Свайпайте ⇆

Построение эффективного отдела продаж и комплексное сопровождение до первой выручки

Схема работы

Проведение комплексного аудита

До старта работы всего одна заявка

Разработка индивидуального плана и списка инструментов для внедрения

Презентация дорожной карты проекта с контрольными точками

04

01

02

03

Читайте, чтобы понять, как мы мыслим

Блог